Strategi Pengelolaan Sumber Daya untuk Menciptakan Keunggulan Bersaing pada UMKM

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia, dengan kontribusi signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan penciptaan lapangan kerja. Namun, UMKM menghadapi berbagai tantangan dalam meningkatkan daya saing, terutama di era globalisasi yang semakin kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi keunggulan bersaing berbasis sumber daya pada UMKM. Metode yang digunakan adalah studi literatur, dengan mengumpulkan dan mengevaluasi berbagai sumber tertulis terkait topik ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keunggulan bersaing UMKM dapat diperoleh melalui optimalisasi sumber daya yang dimiliki, seperti sumber daya manusia, finansial, fisik, teknologi, serta jaringan bisnis. Strategi utama yang efektif meliputi pengembangan keterampilan tenaga kerja, pengelolaan keuangan yang bijak, pemanfaatan teknologi digital, inovasi produk, serta kemitraan dengan pihak eksternal. Dengan strategi yang tepat, UMKM dapat meningkatkan daya saingnya di pasar domestik maupun global. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa pengelolaan sumber daya yang optimal berperan krusial dalam meningkatkan keberlanjutan dan pertumbuhan UMKM di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.