Strategi Pengelolaan Sumber Daya untuk Menciptakan Keunggulan Bersaing pada UMKM
DOI:
https://doi.org/10.51805/dynamic.v1i1.309Keywords:
UMKM, keunggulan, bersaingAbstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam perekonomian Indonesia, dengan kontribusi signifikan terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan penciptaan lapangan kerja. Namun, UMKM menghadapi berbagai tantangan dalam meningkatkan daya saing, terutama di era globalisasi yang semakin kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi keunggulan bersaing berbasis sumber daya pada UMKM. Metode yang digunakan adalah studi literatur, dengan mengumpulkan dan mengevaluasi berbagai sumber tertulis terkait topik ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keunggulan bersaing UMKM dapat diperoleh melalui optimalisasi sumber daya yang dimiliki, seperti sumber daya manusia, finansial, fisik, teknologi, serta jaringan bisnis. Strategi utama yang efektif meliputi pengembangan keterampilan tenaga kerja, pengelolaan keuangan yang bijak, pemanfaatan teknologi digital, inovasi produk, serta kemitraan dengan pihak eksternal. Dengan strategi yang tepat, UMKM dapat meningkatkan daya saingnya di pasar domestik maupun global. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa pengelolaan sumber daya yang optimal berperan krusial dalam meningkatkan keberlanjutan dan pertumbuhan UMKM di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.
References
Ardiyani, K., & Syafnita, S. (2021). Peningkatan Kinerja UMKM Ditinjau dari Model Pengelolaan Keuangan, Sumber Daya Manusia, Strategi Pemasaran, Dukungan Pemerintah dan Umur Usaha. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 24(2), 103–111.
Chaerunisak, U. H., & Aji, A. W. (2020). Penerapan Total Quality Management Terhadap Dampak Kinerja Manajerial dan Laba Perusahaan pada UMKM Yogyakarta. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 7(1), 10–14.
Ferdinand, N., Maulana, N. I., & Mardius, T. A. (2021). Pelatihan Pemasaran dan Pembukuan Keuangan dalam Mendapatkan Pembiayaan Bank Syariah bagi Pedagang Pasar Cileungsi. Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani (JPMM), 1(1), 65–69. https://doi.org/10.51805/jpmm.v1i1.14
Harini, C., & Yulianeu, Y. (2018). Strategi penetrasi pasar UMKM Kota Semarang menghadapi era pasar global MEA. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 21(2), 361–381.
Henriyani, E. (2019). Menumbuhkan budaya birokrasi yang inovatif dan berdaya saing global. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 6(2).
Irawan, D. (2020). Peningkatan daya saing usaha mikro kecil dan menengah melalui jaringan usaha. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, 11(2), 103–116.
Rahadi, D. R., & Wardiman, C. (2022). Strategi Pemasaran Umkm di Masa Pandemi Covid-19. Eklektik: Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Kewirausahaan, 5(1), 96–106.
Ramdhan, M. (2021). Metode Penelitian. Cipta Media Nusantara.
Ratiyah, R., Hartanti, H., & Setyaningsih, E. D. (2021). Inovasi dan Daya Kompetitif Para Wirausahawan UMKM: Dampak dari Globalisasi Teknologi Informasi. Jurnal Ecodemica: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 5(2), 152–163.
Sidin, C., & Indiarti, M. (2020). Pengaruh Jumlah Usaha Mikro Kecil Menengah Dan Jumlah Tenaga Kerja Umkm Terhadap Sumbangan Produk Domestik Bruto Umkm Periode Tahun 1997 – 2016. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 16(2), 189. https://doi.org/10.33370/jmk.v16i2.366
Windusancono, B. A. (2021). Upaya Percepatan Pertumbuhan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Indonesia. MIMBAR ADMINISTRASI FISIP UNTAG Semarang, 18(2), 32. https://doi.org/10.56444/mia.v18i2.2528
Zaelani, I. R. (2020). Peningkatan Daya Saing Umkm Indonesia: Tantangan Dan Peluang Pengembangan Iptek. TRANSBORDERS: International Relations Journal, 3(1), 15–34. https://doi.org/10.23969/transborders.v3i1.1746
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) Array Dynamic: Jurnal Inovasi dan Dinamika Ekonomi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
